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1. 行政管理層——企業(yè)的“大腦”和“中樞” ：
企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核，人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理，公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動，融資、引資，福利、后勤，黨建、工會，建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
2. 銷售層——企業(yè)的“龍頭” ：
產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動力，市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣
情報收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)
形象推廣——配合行政管理部門，推廣、樹立企業(yè)的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，企業(yè)良性發(fā)展
產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量
庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù)
用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護(hù)企業(yè)良好形象
3. 生產(chǎn)層——企業(yè)的“核心” ：
設(shè)備采購、使用和管理，原料采購、使用和管理，生產(chǎn)組織、管理，生產(chǎn)人員管理和考核，生產(chǎn)成本管理、考核，庫品管理，外協(xié)加工管理、檢測，產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證，追求質(zhì)量 效率 成本 安全 創(chuàng)新
4. 技術(shù)層——企業(yè)的“發(fā)動機” ：
為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證，為銷售提供技術(shù)支持和保證，情報收集、分析、處理、解析，技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測，人員技術(shù)培訓(xùn)
5. 資金管理層——企業(yè)的“潤滑劑” ：
常規(guī)財務(wù)工作，資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警，融資、引資，生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核，人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理，公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動，融資、引資，福利、后勤，黨建、工會，建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
2. 銷售層——企業(yè)的“龍頭” ：
產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動力，市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣
情報收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)
形象推廣——配合行政管理部門，推廣、樹立企業(yè)的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，企業(yè)良性發(fā)展
產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量
庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù)
用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護(hù)企業(yè)良好形象
3. 生產(chǎn)層——企業(yè)的“核心” ：
設(shè)備采購、使用和管理，原料采購、使用和管理，生產(chǎn)組織、管理，生產(chǎn)人員管理和考核，生產(chǎn)成本管理、考核，庫品管理，外協(xié)加工管理、檢測，產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證，追求質(zhì)量 效率 成本 安全 創(chuàng)新
4. 技術(shù)層——企業(yè)的“發(fā)動機” ：
為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證，為銷售提供技術(shù)支持和保證，情報收集、分析、處理、解析，技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測，人員技術(shù)培訓(xùn)
5. 資金管理層——企業(yè)的“潤滑劑” ：
常規(guī)財務(wù)工作，資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警，融資、引資，生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
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